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LEADERSHIP & MANAGEMENT

"Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le
comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être."

Johann Wolfgang von Goethe

Votre équipe a du talent : révélons-le!

Parfois, il vous semble que vos collaborateurs manquent d’entrain ou de motivation, vous savez qu’ils pourraient prendre plus d’initiatives ou être forces de propositions. Comment les encourager ? Avec nos 30 ans d'expérience dans le management et la gestion d'équipes, BDR Evolution comprend vos enjeux et vos difficultés.

Aidez vos équipes à prendre leur envol 

Chaque membre de l’équipe a sa place et son rôle à jouer dans le succès de l’entreprise. Il s’agit de créer les conditions et le cadre pour les motiver.

Nous intervenons au sein des équipes d'un même service ou de plusieurs services, en collectif ou en coaching individuel selon le contexte afin de :

  • optimiser la communication entre les collaborateurs

  • augmenter la confiance en soi et en les autres

  • stimuler le travail en équipe et la cohésion d’équipe

  • augmenter la motivation

  • travailler son quotient émotionnel

  • déverrouiller le potentiel de chacun

  • favoriser les propositions et la prise d’initiatives

  • conduire le changement

  • instaurer un management positif

  • fédérer et motiver les collaborateurs et l’équipe

  • accompagner la montée en compétences

  • gérer les freins au changement

 

Vos collaborateurs OSENT : ils sont motivés, en confiance, sûrs d’eux… et donc plus heureux et plus efficaces. Ils (re)trouvent le plaisir de travailler ensemble.

"Surprends tes collaborateurs à faire quelque chose de bien

et félicites-les sincèrement."

Extrait de la Charte du Manager de BDR Evolution

Nos formations et coachings sont extrêmement concrets et pratiques (20% de théorie / 80% de pratique). Nous travaillons sur vos cas vécus et quotidiens pour apporter une aide efficace dans les domaines suivants :

  • l’adaptabilité managériale

  • le management intergénérationnel

  • le manager coach

  • la conduite des réunions

  • la conduite des entretiens (entretiens d’évaluation, entretiens directifs, participatifs, critiques) responsabilisants et motivants

  • la délégation

  • l’accompagnement des collaborateurs (training, coaching)

  • le brief auprès des équipes

  • les prises de parole en public

  • les présentations à la direction

  • les presentations professionnelles

  • les interactions dans les différents services, directions ou départements

  • les interactions en présentiel ou à distance en visio-conférences pour les équipes délocalisées ou en télétravail.

Déployez votre management
et votre leadership